Case

Método aplicado, resultado documentado

Um case aqui segue o formato de um relatório de engenharia: contexto, problema, variáveis críticas, intervenção, resultado e sustentação. Sem adjetivo.

Nó de convergência: 4 variáveis X determinando Y · ESTABILIDADE DIMENSIONALDiagrama do case: as categorias de variável matéria-prima, parâmetros de processo, condição de equipamento e método convergem num único ponto e determinam a estabilidade dimensional da peça.X₁ · MATÉRIA-PRIMAX₂ · PARÂMETROSX₃ · EQUIPAMENTOX₄ · MÉTODOY · ESTABILIDADE DIMENSIONALY = f(X)

Indústria de componentes em poliuretano

Colapso dimensional em peça de poliuretano

3+ semanas
De produção parada
1 semana
Para diagnóstico e contenção
3 meses
Para a solução definitiva

Relatório

Contexto

Peça de poliuretano com função dimensional crítica. A produção estava parada havia mais de três semanas quando a FX foi acionada, com o custo de indisponibilidade se acumulando a cada dia.

O problema

Colapso dimensional por encolhimento: a peça saía do processo fora da especificação, e as tentativas anteriores de correção não haviam estabilizado o resultado. O sintoma era dimensional. A causa, até então, não estava fechada.

Variáveis críticas identificadas

O diagnóstico mapeou o processo e separou, com dado, as variáveis que governavam o encolhimento das que eram apenas ruído. Foi esse passo que direcionou toda a intervenção seguinte.

Intervenção

Em uma semana: diagnóstico e contenção, com a produção de volta dentro de especificação e o problema sob controle. Em três meses: solução técnica definitiva, com o processo redesenhado para eliminar o modo de falha em vez de compensá-lo.

Resultado e sustentação

A entrega não terminou quando a linha voltou a rodar. A etapa final do escopo foi a rotina de controle que comprova que o problema não retorna, que é a diferença entre contenção e solução.

Mapa de raciocínio

  1. 01Fenômeno

    Peça de PU fora de especificação dimensional.

  2. 02Sistema

    Mapeamento do processo produtivo.

  3. 03Variáveis

    Os X levantados para investigação, em categoria: matéria-prima, parâmetros de processo, condição de equipamento, método.

  4. 04Separação

    Quais governavam o Y, quais eram ruído.

  5. 05Contenção

    Produção retomada dentro de especificação.

  6. 06Solução

    Processo redesenhado, modo de falha eliminado.

  7. 07Sustentação

    Rotina de controle que comprova não-recorrência.

Os prazos deste case são do escopo específico deste projeto, não uma promessa de prazo padrão. Cada diagnóstico dimensiona o próprio escopo.

Sua operação tem um problema crônico parecido?

O primeiro passo é o mesmo que foi neste case: diagnóstico.