Biblioteca

Tudo o que a FX escreveu, em três prateleiras

Nem todo mundo chega aqui procurando a mesma coisa. Uns querem entender por que um problema não sai do lugar, outros querem a definição exata de uma ferramenta, outros querem um arquivo para usar na segunda-feira. Abaixo, qual é qual.

Ler o raciocínio

Artigos

Textos sobre por que problemas industriais crônicos resistem, e o que muda quando se olha para o sistema em vez da ferramenta.

Por exemplo

FMEA na prática: como antecipar falhas e priorizar ações de prevenção
Correlação não é causalidade: o erro que faz a fábrica agir na variável errada
Teoria das Restrições não é só encontrar gargalos: é saber onde melhorar primeiro

11 artigos

Consultar a técnica

Ferramentas

Cada ferramenta do conceito básico ao caso-limite, com o exemplo numérico resolvido passo a passo, o que fazer com o resultado e onde ela não serve. Assinados, datados e citáveis em ABNT.

Por exemplo

5G (Genba, Genbutsu, Genjitsu, Genri, Gensoku)
5S e gestão visual
OEE (Eficiência Global do Equipamento)

6 ferramentas

Baixar e aplicar

Materiais

Planilhas, checklists e apostilas prontos para usar na sua operação. Parte gratuita, parte obra completa com pagamento único.

Por exemplo

5 Porquês em três trilhas
5W1H para identificação do problema
Carta de controle X̄–R

9 materiais

Ou navegue por tema

O mesmo acervo, cortado pelo assunto em vez do formato. Cada bloco reúne o artigo, a ferramenta e o material que tratam da mesma disciplina.

Método e raciocínio

Como se decide o que investigar antes de escolher ferramenta: diagnóstico, priorização e a lógica que liga sintoma a variável.

Fluxo e capacidade

Onde o sistema produtivo perde saída: restrição, tempo de ciclo, setup e a distância entre capacidade instalada e capacidade real.

Estabilidade e controle de processo

Variabilidade, capabilidade e controle estatístico. Por que média dentro da meta não significa processo sob controle.

Análise de causa raiz

Investigação de falha e de desvio: como chegar à causa que, removida, impede a reincidência, e como não parar na causa de fachada.

Estatística e experimentação

Inferência, amostragem e delineamento de experimentos aplicados à decisão de processo.

Qualidade e confiabilidade

Prevenção de defeito, inspeção, modos de falha e a garantia de que o que foi entregue se sustenta em uso.

Gestão e sustentação

O que mantém o ganho depois que o projeto acaba: rotina de controle, padrão, indicador e desdobramento.

Digitalização e dado operacional

MES, apontamento e integração de dado de chão de fábrica, e o que precisa estar resolvido antes de digitalizar.

ArtigoMES não é critério de decisão: o erro que mantém a fábrica decidindo no feeling

Não sabe por onde começar

Se o que trouxe você aqui foi um problema concreto na sua operação, e não a vontade de estudar um assunto, a leitura não é o caminho mais curto. Falar é. Dá para pedir só uma conversa de 15 minutos, sem custo e sem compromisso, e quem responde é um dos três engenheiros que assinam os textos desta biblioteca.

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