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Diagnóstico Sistêmico de Performance Industrial
É um projeto de escopo fechado que mapeia tecnicamente o seu sistema produtivo: variáveis críticas, gargalos, perdas, indicadores e riscos. Entrega um plano de intervenção priorizado por impacto, e substitui a intuição sobre onde está o problema por clareza sustentada em dado.
Escopo, prazo e investimento fechados antes de começar.
Solicitar diagnóstico
Um dos sócios analisa e responde diretamente.
Ainda avaliando se o problema é caso de diagnóstico? Comece pela biblioteca.
Como começa
O que acontece depois que você envia
Sem proposta de 40 páginas, sem reunião para marcar reunião, sem intermediário comercial.
Pede a proposta, ou antes uma conversa
Um dos três sócios lê e responde
A proposta chega fechada
Organizações atendidas
Motores e automação
Equipamentos para avicultura
Ensino superior
Qualificação
Este diagnóstico é para a sua operação?
A causa ainda não foi fechada
- Operação complexa e multietapas: metalmecânico, plásticos e PU, bens duráveis, refrigeração, usinagem, fundição, manufatura discreta
- Problema crônico de capacidade ou qualidade que já resistiu a mais de uma tentativa de solução
- Iniciativas de melhoria (Lean, Six Sigma, tecnologia) já tentadas que não sustentaram
- A fábrica gera dados operacionais que hoje não orientam decisão
O que você procura é outra coisa
- Você procura treinamento ou curso. A FX entrega projeto aplicado, não capacitação em sala
- Você quer implantar uma tecnologia já decidida sem diagnóstico prévio. Instalar ferramenta sobre processo instável é o erro que evitamos
- Você espera promessa de resultado garantido antes de qualquer análise
Entregáveis
O que você recebe
Mapa técnico do sistema produtivo
Variáveis críticas identificadas
Gargalos e perdas quantificados
Indicadores e riscos
Plano de intervenção priorizado
O que não entra
Formato
Como funciona
Investimento fixo, fechado na proposta
O valor é definido antes de começar e não muda durante o trabalho. Depende do tamanho do sistema analisado: quantas etapas de processo, quantas linhas ou células, e quanto dado já existe.
Escopo fechado, ciclo curto
Dimensionado na proposta, conforme a complexidade do sistema.
Trabalho em campo e em dado
Análise no chão de fábrica e nos dados existentes, com as ferramentas de engenharia adequadas ao caso.
Envolvimento do seu time
Pontos de alinhamento com quem conhece o processo. O diagnóstico não é feito de fora.
Entrega executiva
Relatório técnico e apresentação de resultados com o plano priorizado.
Sequência
O que acontece depois
O diagnóstico fecha com o plano priorizado. A partir dele, três caminhos, todos legítimos: executar com o próprio time, executar com a FX (Programa de Capacidade e Estabilidade), ou tratar primeiro as variáveis de maior risco. A decisão é sua, com dado na mesa.
Dúvidas frequentes
Perguntas frequentes
O que é um diagnóstico sistêmico de performance industrial?
É um projeto de escopo fechado que mapeia tecnicamente o sistema produtivo (variáveis críticas, gargalos, perdas e riscos) e entrega um plano de intervenção priorizado por impacto. “Sistêmico” porque analisa o sistema inteiro e suas interações, não uma área isolada.
O diagnóstico é pago?
Sim. É um projeto de escopo fechado, com investimento fixo definido na proposta, antes de qualquer trabalho, e que não muda durante a execução. O valor depende do tamanho do sistema analisado: quantas etapas de processo, quantas linhas ou células, e quanto dado já existe. A conversa inicial de 15 minutos não tem custo e serve só para saber se o diagnóstico faz sentido para a sua operação.
Quanto tempo leva o diagnóstico?
Depende da complexidade do sistema: número de etapas de processo, disponibilidade de dados, tamanho da operação. O escopo, o prazo e o investimento são dimensionados e fechados na proposta, antes de qualquer contratação. É um projeto de ciclo curto por desenho.
Preciso parar a produção durante o diagnóstico?
Não. O diagnóstico trabalha sobre a operação real, com observação em campo e análise dos dados existentes. Interferência na rotina é pontual e combinada com antecedência.
Qual a diferença entre a FX e uma consultoria Lean?
Uma consultoria Lean aplica um conjunto de ferramentas. A FX primeiro identifica, com dado, quais variáveis governam o resultado que importa, e só então define o que aplicar, que pode incluir Lean, Six Sigma, WCM, TOC ou engenharia de processo. A ferramenta é consequência do diagnóstico, não ponto de partida.
Minha fábrica tem poucos dados estruturados. O diagnóstico funciona?
Sim. A maturidade de dados é ela própria uma variável diagnosticada. Trabalhamos com os dados existentes, coletas dirigidas quando necessário, e o plano de intervenção inclui o que estruturar para decidir melhor daqui em diante.
Vocês garantem resultado?
Não, e desconfie de quem garante antes de diagnosticar. O compromisso da FX é com rigor técnico, transparência sobre o que é possível e sustentação real do que for implementado. Resultado garantido antes de análise não é engenharia, é venda.
Já tentamos consultoria antes e não funcionou. Por que seria diferente?
Porque a maioria das iniciativas falha na sustentação, não no diagnóstico: o consultor entrega o relatório e vai embora. No Método FX, a sustentação é etapa contratual do escopo: o trabalho termina quando fica comprovado que o resultado se mantém, não quando o processo volta a funcionar.
Pronto para dimensionar o diagnóstico?
Cinco campos. Um dos três sócios responde pelo seu e-mail em até 48h, com a proposta. Se ainda tem dúvida se a FX é o caminho, escolha a conversa de 15 minutos no mesmo formulário.