Diagnóstico Sistêmico de Performance Industrial

É um projeto de escopo fechado que mapeia tecnicamente o sistema produtivo (variáveis críticas, gargalos, perdas e riscos) e entrega um plano de intervenção priorizado por impacto. “Sistêmico” porque analisa o sistema inteiro e suas interações, não uma área isolada.

Depende da complexidade do sistema: número de etapas de processo, disponibilidade de dados, tamanho da operação. O escopo e o prazo são dimensionados e fechados no primeiro contato, antes de qualquer contratação. É um projeto de ciclo curto por desenho.

Não. O diagnóstico trabalha sobre a operação real, com observação em campo e análise dos dados existentes. Interferência na rotina é pontual e combinada com antecedência.

Uma consultoria Lean aplica um conjunto de ferramentas. A FX primeiro identifica, com dado, quais variáveis governam o resultado que importa, e só então define o que aplicar, que pode incluir Lean, Six Sigma, WCM, TOC ou engenharia de processo. A ferramenta é consequência do diagnóstico, não ponto de partida.

Sim. A maturidade de dados é ela própria uma variável diagnosticada. Trabalhamos com os dados existentes, coletas dirigidas quando necessário, e o plano de intervenção inclui o que estruturar para decidir melhor daqui em diante.

Não, e desconfie de quem garante antes de diagnosticar. O compromisso da FX é com rigor técnico, transparência sobre o que é possível e sustentação real do que for implementado. Resultado garantido antes de análise não é engenharia, é venda.

Porque a maioria das iniciativas falha na sustentação, não no diagnóstico: o consultor entrega o relatório e vai embora. No Método FX, a sustentação é etapa contratual do escopo: o trabalho termina quando fica comprovado que o resultado se mantém, não quando o processo volta a funcionar.